Au-delà des compétences, les recruteurs veulent comprendre ce qui vous anime vraiment. Ils cherchent à savoir si vos sources de motivation sont en adéquation avec le poste, l’environnement de travail et les valeurs de l’entreprise.
Une motivation claire, authentique et bien exprimée peut faire toute la différence. Voici comment l’identifier et la formuler de façon percutante.
1. Comprendre la motivation professionnelle
La motivation, c’est ce qui nous pousse à agir, à nous engager, à persévérer. En contexte professionnel, elle peut être :
- Intrinsèque : motivation liée au plaisir de faire (apprendre, se dépasser, créer…)
- Extrinsèque : motivation liée à des facteurs externes (salaire, statut, sécurité, reconnaissance…)
On peut classer les sources de motivation en trois grandes familles :
Développement personnel
Tout ce qui touche à la progression, l’apprentissage, la reconnaissance des efforts :
- Dépassement de soi
- Curiosité intellectuelle
- Possibilités d’évolution
- Compétition
- Feedbacks réguliers
Conditions de travail
Les éléments concrets liés à l’organisation et à l’environnement :
- Autonomie
- Rémunération
- Sécurité de l’emploi
- Mobilité
- Bien-être / équilibre vie pro-perso
Relationnel et impact
Le lien avec les autres et la contribution personnelle :
- Ambiance de travail
- Transmission des savoirs
- Utilité sociale
- Influence / participation aux décisions
- Valorisation des idées
2. Pourquoi les recruteurs s’y intéressent ?
- Si vous serez engagé et épanoui dans le poste
- Si vous vous projetez à long terme
- Si vos attentes sont compatibles avec ce que l’entreprise peut offrir
- Si votre présence sera un moteur positif dans l’équipe
3. Comment identifier vos motivations ?
Même sans passer de test, vous pouvez faire un travail d’introspection rapide :
Posez-vous ces questions :
- Qu’est-ce que j’aime vraiment dans un travail ?
- Qu’est-ce qui me donne de l’énergie au quotidien ?
- Qu’est-ce que je ne supporte pas dans un environnement professionnel ?
Puis identifiez vos 3 motivations principales (Voici une liste pour vous aider ) :
- Apprendre de nouvelles choses
- Gagner en responsabilités
- Travailler en équipe
- Être autonome
- Être reconnu pour son travail
- Avoir un bon équilibre vie pro/vie perso
- Avoir un bon salaire
- Transmettre ses compétences
- Avoir un impact utile
- Évoluer dans une ambiance agréable
- Relever des défis
- Avoir un poste stable
4. Comment en parler en entretien ?
Utilisez un schéma simple pour structurer votre réponse :
« Je suis motivé(e) par [motivation], car cela me permet de [valeur ou besoin]. »
« C’est ce que j’ai retrouvé dans [expérience], et cela m’a beaucoup stimulé(e). »
Exemples :
- « Je suis motivé par l’autonomie car j’aime organiser mon travail à ma façon. Lors de mon dernier poste, j’étais responsable de la planification d’un projet complet, ce qui m’a permis de gagner en efficacité. »
- « L’utilité sociale est importante pour moi : savoir que mon travail a un impact positif me donne du sens. J’ai pu le vivre pleinement dans une mission associative où j’accompagnais des publics en insertion. »
5. Adapter ses motivations au poste
L’un des points clés est d’aligner vos motivations avec celles que le poste peut offrir.
Exemple :
- Pour un poste dans la vente : compétition, dépassement de soi, rémunération variable
- Pour un poste dans une ONG : utilité sociale, coopération, ambiance bienveillante
- Pour un poste en start-up : autonomie, prise d’initiative, apprentissage rapide
Faites le lien en entretien :
« Ce qui me motive, c’est de pouvoir apprendre vite et sortir de ma zone de confort. C’est justement ce que j’apprécie dans une structure agile comme la vôtre. »
En résumé : les 5 bons réflexes
- Faites le point sur ce qui vous motive vraiment, pas ce que vous pensez que le recruteur veut entendre.
- Choisissez 2 à 3 motivations fortes, que vous pouvez illustrer.
- Formulez-les de manière claire et personnelle.
- Adaptez-les à l’offre d’emploi et à la culture de l’entreprise.
- Soyez sincère : l’authenticité est toujours un atout.
À garder en tête
Parler de ses motivations, ce n’est pas “se vendre” : c’est montrer ce qui vous anime et pourquoi vous serez impliqué(e).
Plus vous connaissez vos moteurs, plus vous serez confiant(e) et convaincant(e)
